Supply Chain X Digitization 4: Innovation jenseits von Buzzwords.
Wenn Menschen, Prozesse und KI zusammenwirken.
Innovation in der Supply Chain passiert selten dort, wo man sie erwartet. Sie entsteht im Zusammenspiel von Menschen, Organisation, Kultur, Prozessen, Daten und KI‑gestützten Werkzeugen.
Am 16. April bringen wir Vertreter+innen der Logistik-Branche, KMUs und Start-ups zusammen, um über das zu sprechen, was wirklich zählt: Holistische Innovation.
Was ist die Supply Chain x Digitization?
Die Supply Chain x Digitization ist eine etablierte Eventreihe, die sich mit der praktischen Umsetzung der digitalen Transformation in der Wertschöpfungskette befasst. Am 16. April laden u+i interact und die BVL (Bundesvereinigung Logistik) bereits zum vierten Mal ein, um den Status Quo und die Zukunft des Supply Chain Management zu diskutieren.
Echte Transformation statt isolierter Lösungen
Die Fortschritte in der Supply Chain entstehen nicht allein durch isolierte Technologietrends. Sie sind das Ergebnis einer Kombination aus Kultur, Organisation, individuellen Fähigkeiten und Technologie.
In dieser Ausgabe fokussieren wir uns darauf, wie Unternehmen, KI-gestützte Werkzeuge und neue Arbeitsweisen so integrieren, dass sie operativ wirksam werden.
Auf den ersten Blick nachvollziehbar: Innovation benötigt mehr, als die radikale Entwicklung neuer Lösung in der Produktlandschaft. Aber warum eigentlich? Für uns als Marktbegleiter ist klar, dass sich in den letzten +20 Jahren neben dem Einsatz neuer Technologien in der Supply Chain ein weiteres wichtiges Muster für Wachstum ergeben hat. So ist jeder Berührungspunkt in der Kundenreise (UX) mittlerweile stark aufgeladen, mit Erwartungen verbunden, oder wird als Teil der Wertschöpfung ganzheitlich gedacht. Wer heute mit seinen Dienstleistungen punkten möchte, braucht also nicht nur die Investition in Zukunftstechnologien. Es braucht wirksame und starke Rahmenbedingungen, in denen diese überhaupt Anschluss finden!
Themenschwerpunkte im Überblick:
Kultur & Zusammenarbeit: Wie Haltung, Mut zur Fehlerkultur und cross-funktionale Teams die Basis für echte Veränderung schaffen.
Organisation & Strategie: Klare Strukturen, definierte Entscheidungswege und Rollen, die agiles Handeln erst ermöglichen.
Fähigkeiten & Ressourcen: Aufbau von Datenkompetenz und operativen Hebeln durch gezieltes Prototyping und Experimente.
Technologie & KI-Adoption: Systeme und Automatisierungen, die organisational und kulturell tief verankert sind und dadurch echten Nutzen stiften.
Lass uns gemeinsam Deine Supply Chain fit für die Zukunft machen!
Sebastian LaagExecutive Director Finance + Business Development