Digitale Bauprozesse und Plattformen, die messbar wirken.
Wir entwickeln digitale Produkte, Plattformen und Prozesslösungen für die Bauwirtschaft.
Von komplexen, manuelle Abläufen zu digitalen Prozessen mit messbarem Ergebnis
Operative Risiken?
Wir kennen die Herausforderungen.
Fragmentierte, manuelle Prozesse und Fachkräftemangel führen zu Reibungsverlusten, Risiken und gebundener Liquidität.
Lösungen, die wirken!
Weil wir wissen, was zählt.
Wir sehen Digitalisierung nicht als IT-Projekt, sondern schaffen Lösungen für die reale Baupraxis für mehr Sicherheit, Akzeptanz und wirtschaftlichen Erfolg.
Als Teil eines großen Bau- und Logistik-Ökosystems kennen wir die Praxis.
Herausforderungen der Baubranche gezielt begegnen: Steuerbarkeit, Sicherheit und Liquidität stärken
Fachkräfte entlasten + Wissen sichern
Operative Schlüsselrollen sind mit Dokumentation und Sonderfällen beschäftigt statt mit Wertschöpfung. Kritisches Wissen ist nicht systematisch verfügbar und geht verloren.
Sichere + rechtskonforme Prozesse
Unvollständige, verspätete oder fehlerhafte Nachweise oder Dokumentation führen zu Verzögerungen, Kürzungen und rechtlichen Risiken, besonders in regulierten Bereichen.
Durchgängige Abläufe + verbesserte Liquidität
Manuelle Übergaben, Excel, Papier und Insellösungen verhindern durchgängige Prozesse. Abrechnung und Steuerung erfolgen verspätet – Liquidität wird gebunden.
Unterschiedliche Ursachen, selbes Ergebnis: hoher operativer Aufwand, geringe Transparenz und gebundene Liquidität. Und genau hier setzen wir erfolgreich an.
Fokusthema: Entsorgungsprozesse
Hochkomplex, verstanden, digital umgesetzt
Entscheidend ist tiefes Prozessverständnis und fundiertes Domänenwissen, um hochregulierte, komplexe Bauprozesse wie beispielsweise bei Entsorgungsprozessen digital umzusetzen. In der Bauwirtschaft kommt es darauf an, relevante Details auf operativer Ebene konsequent zu durchdringen. Standardsoftware und -lösungen kommen hier an ihre Grenzen.
Unsere Lösungen zeigen, dass wir genau das können: praxisnah, rechtskonform und zuverlässig, um Fachkräfte spürbar zu entlasten.
Von fragmentierten Abläufen zu digitalen, verlässlichen Prozessen
Wir digitalisieren zentrale Abläufe so, dass sie schneller, fehlerfrei und nachvollziehbar werden. Der Fokus liegt dabei nicht auf einer reinen Kosten- oder Technologieperspektive, sondern auf messbarem Business Impact.
+ Höhere Geschwindigkeit
+ Bessere Transparenz
+ Geringere Fehlerquote
+ Belastbare Entscheidungsgrundlage
So entstehen digitale Lösungen, die akzeptiert werden, skalieren und sich auszahlen
Prozessdigitalisierung mit messbarem Business Impact
Unsere Lösungen beginnen immer bei realen Prozessen auf der Baustelle und im Backoffice. Wir digitalisieren und standardisieren zentrale Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette: von Planung und Disposition über Fulfillment, Dokumentation und Abrechnung bis hin zu Compliance. Wir digitalisieren nicht aus einer reinen Kostenlogik, sondern für messbare Wirkung: Effizienz, Geschwindigkeit und Liquidität stehen im Mittelpunkt jeder Maßnahme.
Erprobte Lösungen aus realen Branchenprojekten
Mit Projekten wie Schüttflix und Rockforce haben wir einige der relevantesten Digitalisierungsinitiativen der Branche realisiert (inklusive Plattformmechaniken, Logistikprozessen, Compliance-Ketten und operativen Workflows). Als Teil der Hagedorn Gruppe arbeiten wir kontinuierlich an realen Bau- und Logistikprozessen. Dieses operative Verständnis aus erster Hand unterscheidet uns klar von klassischen Dienstleistern.
Konsequente Nutzerzentrierung für gezielte Wirkung
Akzeptanz entsteht durch Praxisnähe
Unsere Lösungen entstehen für und mit den Menschen, die täglich damit arbeiten: Poliere, Bauleiter, Disponenten, Fahrer und Backoffice-Teams. Entwickelt entlang realer Arbeitssituationen entstehen einfache, mobile und robuste Workflows, die den Alltag spürbar erleichtern und deshalb genutzt werden.
Wirtschaftlicher Nutzen vor Technologie
Projekte definieren wir aus einer klaren Business-Impact-Perspektive , nicht aus Kosten- oder Technologieüberlegungen. Maßnahmen müssen sich wirtschaftlich auszahlen, etwa durch schnellere Abrechnung, geringere Fehlerquoten, weniger manuelle Arbeit oder bessere Steuerbarkeit. Wirkung ist kein Nebeneffekt, sondern das zentrale Ziel.
Skalierbare Umsetzung mit passgenauem Technologieeinsatz
Erfahrung reduziert Risiko und beschleunigt Wirkung
Viele Prozesse der Bauwirtschaft folgen Mustern, die wir bereits mehrfach erfolgreich digitalisiert haben. Je nach Komplexität und Skalierungsbedarf setzen wir Lösungen als spezialisierte Anwendung oder als Plattform um. Unser tiefes Verständnis komplexer Rollenmodelle, Prüf- und Freigabeketten, Stoffstromlogiken und regulatorischer Anforderungen reduziert Projektrisiken, senkt Kosten und beschleunigt die Time-to-Value erheblich.
Automatisierung, KI und iterative Wertgenerierung
Wir automatisieren dort, wo operative Arbeit messbar entlastet wird. KI-gestützte Dokumenten- und Mengenprüfung sowie Compliance-Automatisierung reduzieren manuellen Aufwand und verkürzen den Cash Conversion Cycle. Ergänzend ermöglichen RAG-basierte Assistenzsysteme schnellen Zugriff auf Regelwerke, Verträge und Erfahrungswissen. Umgesetzt wird dies in einem agilen, iterativen Vorgehen mit klaren Zielbildern, wertschaffenden MVPs und schrittweiser Skalierung von der Idee bis zum stabilen Betrieb.
So entstehen digitale Lösungen, die akzeptiert werden, skalieren und sich auszahlen. Ausgangspunkt ist immer ein gemeinsames Verständnis der Prozesse, bei denen digitale Wirkung tatsächlich relevant ist.
Gemeinsam analysieren wir einen Prozess aus deinem Unternehmen und zeigen direkt, wo digitale Hebel wirken.
Jan HildburgExecutive Director Digital Products + Services